资讯中心-面试宝典-东西部云招聘

资讯类型：

2016-04-16 / 作者：admin

在“只聘好态度员工”的认证过程中，我听很多参与者提到过“什么情况下打低分这个问题”。遗憾的是，最准确的答案应当是“视情况而定”。它取决于你的招聘工具、你公司的鲜明特点、你在招聘什么人等。而在我们为客户提出员工招聘标准的时候，那还只是我们分析的几个因素。我们还会选出一些应聘者，并在统计学上分析得分的分布情况，以观察各种不…

给应聘者评分要评什么

2016-04-16 / 作者：admin

这是我提出的最重要的问题，同时它也是让人回答时最兴奋的问题。首先，你要评估应聘者多大程度上与你公司的鲜明特点匹配。例如，假设你公司的文化是一种十分注重团队协作的文化，其中最优秀的员工喜欢在团队中工作，而且和别人分享荣誉。因此，你也许提一个独特的面试问题，比如“你能不能告诉我，当你发现自己在团队中工作很难时的情形?”获…

什么时候评分

2016-04-16 / 作者：admin

所有这些分析和评估都非常了不起。但我们什么时侯开始进行这种棒极了的分析？简单的回答是，要在面试期间或面试结束之后马上对应聘者进行评估。这在现实中也许很难，比如当应聘者还在讲话的时候，很难对其进行评估，但你应当在面试结束之后尽快着手分析。对比一下临床心理学家吧，他们通常把1个小时都当成只有50分钟。对病人进行50分钟的治疗…

约人面试有人爽约，怎么破？

2016-04-16 / 作者：admin

“如果你没有准备好上班，请不要投资料到我们公司。为什么约了你不来？！发布了招聘启事后，应聘的简历如雪片般飞来。但约来面试爽约的20人里有11人爽约是什么原因让人集体爽约？人事专员一一致电沟通，结果竟雷倒了有着6年人力资源部经理经验的HR：9点面试太早，早晨根本爬不起来。帖子引起了很多HR的共鸣，他们纷…